[集團公司] 召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進會
Tim:2017-02-07 09:19:05 作者：wangshuo
12月6日上午，集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進會在六樓會議室召開，董事會秘書熊文主持會議，各職能中心負(fù)責(zé)人及委派代表參加會議。
會上，熊總首先介紹了集團前期至目前工作因標(biāo)準(zhǔn)缺失、不完善、執(zhí)行不力、落實不到位等導(dǎo)致的失誤，指出了一段時間以來標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與集團發(fā)展要求存在極大差距。當(dāng)前三大戰(zhàn)役已全面打響，集團綜合治理、內(nèi)控管理更是面臨巨大挑戰(zhàn)，在全集團范圍內(nèi)開展頭腦風(fēng)暴，全面強化集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已時不我待、勢在必行。
隨后，董事會辦公室副主任李元彬介紹了集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進思路和工作計劃。各職能部門緊緊圍繞集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出了工作建議和具體措施，并介紹了所在部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路。參會單位一致表示將迅速行動，組織梳理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，主動溝通協(xié)調(diào)跨單位業(yè)務(wù)接口工作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，厘清權(quán)責(zé)。
熊總最后強調(diào)，集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要統(tǒng)一步調(diào)，抓重點、抓關(guān)鍵，逐步完善，聚焦落實執(zhí)行，建立配套的監(jiān)督機制和獎懲辦法。
本次會議的召開將促進各職能部門劃出“高線”、擺出“底線”，形成發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差的有效機制，促進集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面落地。
