守好質量安全防線 筑牢發(fā)展堅實屏障——集團扎實開展第一季度質量安全生產(chǎn)工作
春回大地，萬象更新，開局即沖刺，質量安全為底線。質量安全生產(chǎn)一直是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵，新年伊始，集團全面貫徹落實中央、省、市、省交通廳質量安全生產(chǎn)的重要決策部署及要求，開展好、落實好第一季度質量安全生產(chǎn)工作。
· 全面部署第一季度質量安全生產(chǎn)重點工作
年初，集團安委會組織召開了2026年集團第一次全體會議暨第一季度質量安全工作會議，深入學習貫徹上級關于安全生產(chǎn)的重要決策部署，分析研判當前形勢，并全面部署了第一季度質量安全生產(chǎn)重點工作。集團安委會主任、董事長、總經(jīng)理謝應文對集團第一季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
一是思想高度重視，要筑牢安全防線、質量底線，質量安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是不可逾越的紅線。
二是要深化排查整治，消除風險隱患要持續(xù)深入開展安全隱患大排查大整治，聚焦瓦斯隧道、高墩橋梁、特種設備、危大工程、森林防火、交通運輸?shù)戎攸c部位和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實“六查六看”要求，堅決做到“隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。
三是要壓實全員責任，強化末端落實各單位主要負責人要切實履行第一責任人職責，親自部署、親自推動；分管領導要靠前指揮、抓實抓細；全體員工要層層傳導壓力，推動安全責任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。
四是要加強教育培訓，提升安全素養(yǎng)針對節(jié)后復工人員流動大、新進人員多的特點，要扎實開展崗前安全培訓和警示教育，確保每一位作業(yè)人員熟知危險源、掌握操作規(guī)程、提高應急能力。
五是要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，維護穩(wěn)定大局，在全力推進項目建設的同時，要高度重視綜治維穩(wěn)工作，健全應急值班機制，加強矛盾糾紛排查化解，提升突發(fā)事件應急處置能力，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
集團對在建項目施工現(xiàn)場安全檢查
· 全面落實項目復工復產(chǎn)安全管理工作
春節(jié)復工后，集團各項目迅速從“節(jié)日模式”切換至“攻堅狀態(tài)”，繞西、米倉、九門口等重點項目陸續(xù)按下復工“快進鍵”。并將安全復工復產(chǎn)放在了首位，堅持做到“合格一處、復工一處”。
各項目部利用復工動員會、負責人帶隊檢查、警示教育、技術交底、安全培訓等形式，針對節(jié)后易出現(xiàn)的“假期綜合癥”進行疏導，重溫崗位操作規(guī)程，確保人員思想返崗、狀態(tài)在崗。對橋梁高墩、隧道掌子面、路基高邊坡、臨時用電及大型機械設備等重大風險源進行“全覆蓋、無死角”排查，嚴格執(zhí)行“隱患不消除不復工、措施不到位不作業(yè)”的剛性要求。通過集團統(tǒng)籌、項目主抓、全員參與的三級防控體系，確保全年高質量發(fā)展開好局、起好步。
各項目復工復產(chǎn)現(xiàn)場
· 全面落實“六個一”筑牢發(fā)展堅實屏障
針對各項目一線施工點多、線長、面廣的特點，要求各分子公司、各項目部認真貫徹落實上級行業(yè)主管部門復工復產(chǎn)工作要求，嚴格執(zhí)行復工復產(chǎn)“六個一”工作目標：一要召開一次全員安全生產(chǎn)專題會議；二要開展一次全員安全警示教育；三要組織一次全員安全知識和操作技能培訓；四要開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查整治；五要制定一套針對性的復工復產(chǎn)方案；六要進行一次全面的安全生產(chǎn)條件核查。
集團上下將以“六個一”工作目標為導向，切實抓好節(jié)后復工復產(chǎn)安全防范應對，堅決遏制生產(chǎn)安全事故。進一步強化紅線意識、底線思維，以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力的舉措，全力打好質量安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為集團在重組階段的平穩(wěn)向好、持續(xù)健康發(fā)展筑牢堅實屏障。
